Analiza zadłużenia i plan działania
Porządkujemy wierzycieli, umowy, nakazy zapłaty, odsetki, zabezpieczenia i prowadzone postępowania. Ustalamy, które sprawy są najpilniejsze.
Kolejne wezwanie do zapłaty, telefon od wierzyciela, zajęcie rachunku, obawa o dom lub przyszłość firmy. W takich chwilach najważniejsze jest nie działać pod wpływem strachu, lecz szybko ustalić, jakie rozwiązania są rzeczywiście dostępne.
Zadłużenie rzadko pojawia się z dnia na dzień. Czasem zaczyna się od utraty pracy, choroby albo nieudanego przedsięwzięcia. Czasem jedna zaległość uruchamia kolejne i w pewnym momencie trudno już ocenić, komu, ile i na jakiej podstawie trzeba zapłacić.
Nie oceniam powodów, dla których znalazłeś się w tej sytuacji. Zaczynam od przeanalizowania zobowiązań, majątku, korespondencji i terminów. Następnie wspólnie szukamy zgodnej z prawem drogi: porozumienia z wierzycielami, obrony przed niezasadnym roszczeniem, restrukturyzacji albo postępowania upadłościowego.
To przykłady, nie zamknięta lista. Jeśli nie widzisz tu swojej sytuacji, opisz ją — sprawdzimy, jakie rozwiązania są możliwe.
Porządkujemy wierzycieli, umowy, nakazy zapłaty, odsetki, zabezpieczenia i prowadzone postępowania. Ustalamy, które sprawy są najpilniejsze.
Pomoc w rozmowach o rozłożeniu płatności na raty, zmianie harmonogramu, odroczeniu terminu lub innym możliwym porozumieniu.
Ocena przesłanek, przygotowanie wniosku i wsparcie w toku postępowania, z wyjaśnieniem skutków dla majątku, rodziny i zobowiązań.
Analiza dostępnych rozwiązań restrukturyzacyjnych, w szczególności dla przedsiębiorców, oraz pomoc w przygotowaniu działań wobec wierzycieli.
Weryfikacja żądań wierzyciela, przedawnienia, wysokości zadłużenia, dokumentów i możliwych środków procesowych.
Sprawdzenie prawidłowości egzekucji, zajęć i doręczeń oraz ocena, czy istnieją podstawy do skargi, powództwa lub innego środka ochrony.
Sprawy poręczycieli, małżonków, spadkobierców, wspólników i członków zarządu — ustalenie, czy i w jakim zakresie odpowiedzialność rzeczywiście powstała.
Ocena sytuacji przedsiębiorstwa, ryzyka niewypłacalności, odpowiedzialności osób zarządzających oraz możliwych działań naprawczych lub zakończenia działalności.
Dług może przytłaczać, szczególnie kiedy pisma przychodzą z kilku stron, a terminy biegną niezależnie od tego, czy masz siłę je czytać. Pierwszym krokiem nie jest obietnica „wymazania długów”, lecz rzetelne sprawdzenie, co da się zrobić.
Nie każdą egzekucję można wstrzymać i nie każde zobowiązanie podlega umorzeniu. Można jednak ustalić granice odpowiedzialności, zidentyfikować błędy, wykorzystać właściwe procedury i zaplanować dalsze kroki zamiast reagować na kolejne wezwania w panice.
Nie musisz znać procedury ani mieć gotowej odpowiedzi na każde pytanie. Zaczynamy od rozmowy i ustalenia priorytetów.
Umowy, korespondencję, pisma sądowe i komornicze, listę wierzycieli oraz informacje o dochodach i majątku.
Porównujemy negocjacje, obronę przed roszczeniami, restrukturyzację i upadłość, uwzględniając ich koszty i konsekwencje.
Pilnujemy terminów, przygotowujemy pisma i wnioski oraz kontaktujemy się z właściwymi podmiotami.
Nie. Skutki zależą od rodzaju zobowiązań i przebiegu postępowania. Niektóre długi nie podlegają umorzeniu, a sytuacja majątkowa wymaga indywidualnej analizy.
Nie ma uniwersalnego sposobu na zatrzymanie egzekucji. Możliwe środki zależą od podstawy egzekucji, terminów i konkretnych uchybień. Najpierw trzeba sprawdzić dokumenty.
W zależności od sytuacji przedsiębiorcy mogą być dostępne rozwiązania restrukturyzacyjne. Kluczowe jest ustalenie stanu płynności, zadłużenia i przesłanek właściwej procedury.
Środki zaskarżenia są ograniczone terminami. Nie odkładaj analizy pisma; znaczenie mają także sposób i data doręczenia.
Nie musisz zaczynać od gotowego planu. Pokaż dokumenty — sprawdzimy, jakie masz możliwości.
Napisz do kancelarii